給力無(wú)紡布袋廠(chǎng)行業(yè)出口

　　導語(yǔ)：中國已成為世界上 的環(huán)保袋生產(chǎn)國和貿易國。而廣東是國內主要的環(huán)保袋產(chǎn)品生產(chǎn)基地，是我國無(wú)紡布袋產(chǎn)品的主要出口省份之一。近幾年來(lái)，廣州無(wú)紡布袋廠(chǎng)在外部環(huán)境上一方面面臨著(zhù)許多較好的機遇，但另一方面，廣州無(wú)紡布袋廠(chǎng)所面對的挑戰也更為嚴峻。我們就一起來(lái)分析一下如何解決環(huán)保袋行業(yè)這個(gè)難題！

　　一、當前廣東無(wú)紡布袋廠(chǎng)出口的現狀

　　環(huán)保袋一直以來(lái)都是廣東省的重要產(chǎn)業(yè)。這幾年來(lái)，廣州無(wú)紡布袋外貿的跨越式發(fā)展，主要得益于廣州無(wú)紡布袋本身所具備的比較優(yōu)勢，進(jìn)而形成價(jià)格上的競爭優(yōu)勢。但同時(shí)也面臨著(zhù)一系列的問(wèn)題。

　　1、美國次貸危機的影響 進(jìn)入11月，廣州無(wú)紡布袋廠(chǎng)開(kāi)始感受?chē)H金融海嘯帶來(lái)的寒冷。每年的秋季廣交會(huì )原本是許多廣州環(huán)保袋企業(yè)承接年底乃至來(lái)年訂單的機會(huì )，以往基本上參展的企業(yè)都能在廣交會(huì )上接到各種包裝袋,購物袋訂單。但今年，不少參展的企業(yè)卻抱怨：參展外商大幅減少，接不到訂單。與此同時(shí)，輕紡城內的外貿公司也陸續為來(lái)年的訂單發(fā)愁。一些外貿公司已經(jīng)出現固定客商減少訂單，或手頭訂單做完后沒(méi)有后續訂單的情況。而一些外貿公司甚至出現一些外商下單后卻不要貨的情況。

　　2、原材料價(jià)格上漲 棉花是帆布袋、棉布袋重要的原料，其價(jià)格波動(dòng)對各行業(yè)的利潤產(chǎn)生重要影響。受石油價(jià)格上漲的影響，多種環(huán)保袋原料存在價(jià)格上漲的壓力。

　　3、人民幣不斷升值 上半年人民幣對美元累計升值近6.5%，預計全年升值幅度將達到或超過(guò)10%。企業(yè)普遍反映，人民幣加快升值，是最難預測和影響出口效益 的因素。據測算，人民幣每升值1%，環(huán)保袋業(yè)利潤下1%-4%。目前我省無(wú)紡布袋業(yè)的出口依存度在30%以上，人民幣升值必將使企業(yè)本來(lái)就不大的盈利空間進(jìn)一步壓縮。我們可以計算出廣東企業(yè)因匯兌的原因，一年至少損失35.6億美元，這對于原本薄利的環(huán)保袋廠(chǎng)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一筆大數目。

　　4、缺少高質(zhì)量國際知名品牌 在國際市場(chǎng)上90%的環(huán)保袋是中國生產(chǎn)的，但是我們沒(méi)有著(zhù)名品牌，只能賺取加工費。廣東省最終產(chǎn)品出口中，加工貿易占到50%，很多企業(yè)長(cháng)期從事貼牌生產(chǎn)，沒(méi)有自己的品牌，加工利潤相對微薄。森榮無(wú)紡布袋公司就創(chuàng )立自己的品牌，推行占據優(yōu)勢。

　　二、 廣東省內環(huán)保袋企業(yè)所采取的措施

　　1、加快實(shí)施“走出去”的戰略 在中國政府宏觀(guān)政策指引下，與中國相關(guān)組織合作，組織廣大企業(yè)參與行業(yè)自律，學(xué)習國際先進(jìn)管理經(jīng)驗，開(kāi)展國際合作，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，維護國內外兩個(gè)市場(chǎng)的公平秩序。近幾年，雖然廣東無(wú)紡布袋行業(yè)的一般貿易出口增長(cháng)較快，但從長(cháng)遠看，單純靠傳統的貿易方式已不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。無(wú)紡布袋廠(chǎng)家需要加快“走出去”步伐，積極探索多種方式，進(jìn)行更廣泛、更深層次地國際合作和國際競爭，追求全球化發(fā)展。

　　2、加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級 面對不合理的產(chǎn)業(yè)結構和增長(cháng)方式，廣東省無(wú)紡布袋出口企業(yè)構建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系，增強自主創(chuàng )新能力。加大研究開(kāi)發(fā)投入，推進(jìn)技術(shù)和裝備創(chuàng )新，著(zhù)力開(kāi)發(fā)應用能突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)。建立科學(xué)合理的企業(yè)人才管理體制，完善人才激勵和使用機制，提高行業(yè)人力資源素質(zhì)。努力形成一批技術(shù)含量和附加值高、市場(chǎng)份額大的主導產(chǎn)品，穩步推動(dòng)低端產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以高質(zhì)量的產(chǎn)品實(shí)現市場(chǎng)的高占有，促進(jìn)出口增長(cháng)由數量擴張型向質(zhì)量提升型的轉變。

　　3、借鑒成功經(jīng)驗，探索自己的品牌戰略 隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇和大批擁有眾多品牌的跨國公司的進(jìn)入，廣東環(huán)保袋廠(chǎng)家的品牌意識正在逐步加強。2005年，廣交會(huì )首設品牌展區，2007年消博會(huì )亦首設品牌展區，廣州無(wú)紡布袋廠(chǎng)的名牌企業(yè)森榮無(wú)紡布袋和禮品袋、廣告袋生產(chǎn)廠(chǎng)家森杰環(huán)保袋等具有競爭力的企業(yè)是最有可能進(jìn)入品牌展區的，支持品牌企業(yè)在重點(diǎn)出口市場(chǎng)舉辦出口品牌展，設立境外營(yíng)銷(xiāo)機構和售后服務(wù)體系，逐步建立自主國際營(yíng)銷(xiāo)渠道，直接進(jìn)入終端目標市場(chǎng)。

　　三、對廣東環(huán)保袋業(yè)的對策建議

　　1、提高自身核心競爭力 對于無(wú)紡布袋廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，其產(chǎn)品和服務(wù)能否在市場(chǎng)上立住腳，打開(kāi)局面，決定著(zhù)廣東環(huán)保袋廠(chǎng)的盈利能力和發(fā)展能力。 環(huán)保袋業(yè)核心競爭力應具有獨特性，即“買(mǎi)不來(lái)”、“偷不走”、“拆不開(kāi)”、“帶不去”的產(chǎn)品和服務(wù)。那種認為環(huán)保袋業(yè)不必也不需要品牌戰略的認識，已不能適應當今市場(chǎng)競爭的需要，也與現代中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想格格不入?？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)的DNA，就是企業(yè)的核心價(jià)值。

　　2、調整出口產(chǎn)品的定價(jià)策略 按理說(shuō)，中國出口產(chǎn)品處于壟斷地位，應該掌握產(chǎn)品的定價(jià)權，但由于產(chǎn)能過(guò)剩、對外競相壓價(jià)卻造成出口定價(jià)權往往掌握在外商手中。調查發(fā)現，環(huán)保袋產(chǎn)品出口定價(jià)主要依據“盈利空間+制造成本+額外因素”原則，盈利空間是定價(jià)核心，在確定盈利空間的基礎上，再根據制造成本和額外因素的變動(dòng)進(jìn)行相應調整。

　　3、建立環(huán)保袋產(chǎn)品對外貿易摩擦預警機制 廣東的無(wú)紡布袋廠(chǎng) 應該認真執行國家關(guān)于紡織品貿易的政策和制度，規范企業(yè)出口行為，及時(shí)發(fā)現和制止不正當競爭。合理運用國際通行規則維護行業(yè)正當權利，增強企業(yè)參與國際競爭的能力。支持企業(yè)積極應對國外反傾銷(xiāo)調查和貿易壁壘，維護產(chǎn)業(yè)安全。

　　4、運用避險類(lèi)支付、結算和衍生工具 隨著(zhù)人民幣升值幅度的加快，企業(yè)運用避險工具鎖定人民幣升值風(fēng)險、規避匯兌損失的意識正逐步增強，出口預收貨款、出口押匯、福費廷業(yè)務(wù)、遠期結匯、人民幣與外幣掉期、外匯理財等避險。因此，廣東無(wú)紡布袋企業(yè)要增強避險的意識和能力，積極運用金融避險工具；同時(shí)，商業(yè)銀行也應向企業(yè)提供更多的咨詢(xún)和信息服務(wù)，推出適應市場(chǎng)需求的外匯金融衍生避險產(chǎn)品，拓寬企業(yè)避險渠道，使避險產(chǎn)品定價(jià)市場(chǎng)化。

雖然廣東環(huán)保袋企業(yè)面臨著(zhù)一個(gè)個(gè)嚴格的考驗，但對于廣東無(wú)紡布袋工業(yè)的發(fā)展我們深信只要進(jìn)一步引導規范企業(yè)出口行為，加強行業(yè)自律，積極維護穩定的國際貿易環(huán)境，行業(yè)的前景是美好的，嚴冬然必將過(guò)去。

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